Dia 22 de dezembro de 2020:
Saída de R$ 193,2 milhões
Acumulado do mês de dezembro de 2020 (até o dia 22):
+ R$ 16,525 bilhões
No ano de 2020, o saldo está negativo em de R$ 35,009 bilhões.
Já a posição atual dos gringos no índice futuro, hoje, é vendida em 83.304 contratos.
Existem certas ferramentas, determinados aplicativos para seu celular (App), que fazem a “festa” de quem deseja ter o controle sobre sua vida financeira. Um deles é este, a Calculadora do Cidadão. Ele está longe de ser um lançamento, mas sua utilidade é tamanha que eu precisava indicá-lo a você. 🙂
Sim … esta indicação já deveria ter sido feita há mais tempo. Eu já venho usando-o há muito tempo. Peço desculpas por isso. 🙁
É o tipo de aplicativo simples que te entrega muito resultado. Sabe ? Simples, pois nada mais é do que uma calculadora que lhe fornece várias opções de cálculo, como visto na figura que abre o post. Mas quando digo simples, é porque é simples de verdade: forneça as datas, o valor, e pronto. Resultado na mão. 😉
Por exemplo, a ferramenta de “Correção de Valores” é ótima para quem deseja fazer comparações de valores no passado com os atuais. Com a disponibilidade de diversos índices (IPCA, IGP-M, SELIC, CDI, entre outros), o usuário pode ver como um valor passado se compararia com um de hoje. É algo muito interessante de se fazer para ver a perda de poder aquisitivo em relação ao tempo … Ou simplesmente para se corrigir um valor passado para o presente. 😀
Esta informação poderá ser usada tanto por quem opera na ponta de compra quanto para quem opera na ponta de venda … 😉
Este é um dado que acompanho diariamente, serve para que eu veja o “peso” extra que existe sobre estas ações. Normalmente – veja bem, normalmente … – um aumento na posição alugada pode significar um movimento de queda no papel. E o contrário também é verdadeiro, uma cobertura pode significar um movimento de alta.
Vamos lá !
Comentário: Visita ao topo ?
É, e voltamos ao movimento que tenta revisitar o topo. Conseguiremos ? 🙂
Mercado um pouco (BEM) mais calmo nestes últimos dias. Normal … A liquidez seca, o povo some, tá tudo na praia ! 😀
Uma das hipóteses para o que motiva a ocorrência do Rally de Natal. Mas convenhamos … se fosse só isso mesmo, a facilidade de movimentar, valeria para os dois lados. 😉
De olho nesse desejo todo de ir nos 119.370 pontos, o último topo antes do topo. O suporte principal está nos 114.730 pontos. Enquanto estivermos acima, o movimento principal se mantém sendo o de alta.
Mas, neste momento, o suporte imediato está nos 117.720 pontos. Se resolver pesar, essa é a primeira trincheira de defesa. 🙂
Vamos aguardar a abertura e ver o que vem pela frente. 😉
Renato Duarte – aluno do Double PUT Double CALL e membro do Golden Option
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Dia 21 de dezembro de 2020:
Entrada de R$ 2,011 bilhões
Acumulado do mês de dezembro de 2020 (até o dia 21):
+ R$ 16,718 bilhões
No ano de 2020, o saldo está negativo em de R$ 34,845 bilhões.
Já a posição atual dos gringos no índice futuro, hoje, é vendida em 78.789 contratos.
Quem nunca brincou de LEGO que atire a primeira peça ! 😀
Sim, o livro que irei comentar hoje aborda um dos brinquedos mais populares do mundo: o LEGO. Quem não conhece ? Quem nunca passou horas e mais horas sentado no chão, com incontáveis peças espalhadas, montando tudo aquilo que sua mente conseguisse imaginar ? 🙂
Quando criança, era um verdadeiro viciado. Montei tudo que as minhas peças permitiam, espaço, castelos, robôs, carros, até uma arma funcional (que atirava peças de LEGO) eu fiz. Imagine se eu tivesse tido a sorte de pegar a geração atual do brinquedo, onde existem peças eletrônicas e “mecânicas” (me refiro a peças que dão ainda mais mobilidade na criação de objetos com movimento) ?
Não é a toa que a empresa é o que é … Mas, sabia que a atual geração correu o risco de “não conhecer” estes bloquinhos ? Sim, e é focado nesta parte da história da empresa que o livro foi feito. Claro, detalhes da fundação em 1932, o crescimento da empresa, o que motivou seus fundadores, também constam do livro. Porém é a fase “tenebrosa”, do final da década de 90/começo dos anos 2000, que ganha destaque em “Peça por peça” (2013, Elsevier).
Um dos motivos para que a empresa chegasse perto do colapso foi uma tentativa de atingirem as crianças que não costumavam brincar de LEGO. Lembre que estamos falando do momento em que a internet se torna popular, que todos passam seus dias diante da tela do computador … É natural que um grupo demonstre interesse por outras coisas, que seus gostos pessoais, e preferências na hora de brincar, não seja igual ao das outras crianças. Mas não era isso que a empresa enxergava. Viam a necessidade de atingir aquelas crianças, enxergavam a oportunidade de aumentar seu universo de consumidores, tinham uma chance de aumentar ainda mais o domínio do LEGO nas brincadeiras infantis.
E isso foi motivo para vermos a empresa atirando para todos os lados. Surgiram novas linhas de brinquedo, algumas que chegavam a fugir do padrão LEGO. Surgiram desenhos animados para alavancar a venda dos brinquedos. Surgiram linhas mais técnicas. Surgiram linhas especialmente criadas para o público feminino infantil. Algumas deram certo … outras quase quebraram a empresa.
Mas como estamos falando de uma empresa que ainda está no mercado, firme e forte, você já deve imaginar o desfecho desta história, não ? 😉
É nessa parte que a pensar em muitas das “teorias de administração eficiente”, pois aquilo que deu certo, surgiu – basicamente – do mesmo processo que trouxe as linhas que deram errado. Ok … mudou o foco na hora de criar um novo produto, uma nova linha (passaram a enxergar o $$$ e não só a chance de ampliar o mercado), mas o procedimento que levava à criação propriamente dita era “o mesmo”.
Sabe aquela coisa do “Fizemos tudo do mesmo jeito, uns deram certo, outros deram errado. Mas os que deram certo foi porque somos os caras, já o que deu errado …” ? Foi um pouco a impressão que fiquei. De novo: o que botou a empresa nos trilhos foi a mudança de foco administrativo da empresa (em termos de $$$) e não por terem mudado a forma que fazem os brinquedos.
A leitura do livro é indicada para:
– quem é fã de LEGO !;
– para quem gosta de cases de administração que mostrem o certo e o errado;
– para quem gosta de ver exemplos de empresas que se reinventam.
Sim, é um ótimo livro ! 😀
 Nota do Site: | Peça por peça David C. Robertson Editora: Elsevier
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