Arquivo da Categoria ‘Empreendedorismo’

Promoção ||| Como conseguir investimentos para o seu negócio

quarta-feira, 2 de maio de 2012

Ahá ! Achou que não teríamos sorteio esta semana, hein ? ;)

É claro que se enganou !!! O início só não foi ontem por causa do feriado, não queria atrapalhar as coisas para vocês. :D

Desta vez teremos um livro que aborda o tema … empreendedorismo ! Sim, de novo ! Vi que muita gente aqui no Clube se entusiasma com o assunto e achei que seria legal trazer mais um título que pudesse acrescentar alguma coisa para vocês. E – ao menos acho … – que escolhi um tema que vai agradar muita gente ! Afinal … quem não quer saber como conseguir grana para levar adiante seus planos ?

Em “Como conseguir investimentos para o seu negócio” (Campus/Elsevier, 2008), José Carlos Assis Dornelas (que também é autor do ótimo, e recentemente comentado, “Plano de Negócios seu guia definitivo” (Campus/Elsevier, 2011): leia !) nos traz um assunto tão importante como esse à tona. Confira a (“longa“) resenha:

O Brasil é um país de oportunidades. O sonho de muitos brasileiros é o de ser dono do próprio nariz, ter autonomia, construir sua riqueza com o próprio esforço. O empreendedorismo muitas vezes é o caminho que leva as pessoas a esse sonho. O nível de atividade empreendedora no Brasil é um dos dez maiores do mundo. Segundo o Global Entrepreneurship Monitor 13 em cada cem brasileiros adultos estão envolvidos com o empreendedorismo do negócio próprio. Mas essa estatística é ilusória, pois existem diferentes tipos de empreendimento e muitos dos brasileiros infelizmente se envolvem com o negócio próprio por falta de opção, por necessidade.

Mesmo aqueles que identificaram uma oportunidade podem ainda ser classificados em várias categorias. Indivíduos como Antonio Ermirio de Moraes e Samuel Klein fazem parte de um seleto grupo aonde também se encontram Bill Gates, Arthur Blank (Home Depot) e Michael Dell (Dell Computer). Um grupo de empreendedores que criaram empresas que não apenas se tornaram referência no mercado, mas também mudaram o modo como vivemos, trabalhamos e compramos! Na outra ponta do espectro estão as famílias proprietárias do mercadinho da esquina ou do disque pizza local. E existem todas as empresas entre esses dois extremos. Descrevemos esses tipos de empreendimentos como empresas de base e empreendimentos de grande potencial.

Que tipo de empreendedor você é? Mais importante: que tipo gostaria de ser?

Ao longo de nossas carreiras como empreendedores e educadores, vimos muitas empresas permanecerem pequenas embora aspirassem maior receita e mais riqueza. Na verdade, a maioria das empresas que funcionam no Brasil ou mesmo nos Estados Unidos hoje pode ser considerada “pequena”.

As mais de 5 milhões de micro e pequenas empresas do país correspondem a 99% do total de empresas constituídas no Brasil. Muitas dessas empresas — que normalmente empregam menos de dez pessoas — não carecem de demanda da clientela ou de talento empresarial, mas não conseguem ultrapassar a barreira de $1-$5 milhões em vendas. Muitas outras que crescem até $10–$20 milhões ficam estagnadas. Então, por que essas empresas não conseguem se expandir e alcançar a visão de seu fundador? Descobrimos que elas cometem quatro erros principais:

1. Elas não pensam grande o suficiente em termos da oportunidade e da equipe necessária para explorar essa oportunidade.

2. Elas gastam muito tempo e esforço procurando os recursos errados com as pessoas erradas. Fechar o acordo certo com os investidores certos traz um dinheiro inteligente para uma empresa e lhe dá maiores chances de crescer.

3. Elas não insuflam um pensamento empreendedor na equipe. Muitos empreendedores de pequenas empresas lutam bravamente para aprender a arte da delegação. Mas descobrimos que alguns empreendedores não fazem o vínculo entre aumentar a oportunidade e aumentar a equipe. Eles tendem a pensar que podem expandir sua capacidade pessoal para atender às necessidades da oportunidade. Normalmente, acabam cansados e frustrados.

4. Elas não pensam em termos da estratégia de colheita. A maioria dos empreendedores começa com uma visão — uma perspectiva de como criarão uma empresa ótima e próspera —, mas a perdem de vista enquanto lutam para apagar os incêndios que surgem diariamente.

A meta deste novo livro é ajudar os proprietários de pequenas empresas a retomarem suas raízes empreendedoras, guiá-los através do pensamento problemático da pequena empresa e ajudá-los a criar uma mentalidade de geração de riqueza. O empreendedorismo começa com a oportunidade, então pediremos que você reavalie sua empresa e seus instintos. A realidade é que muitas das mais de 5 milhões de micro e pequenas empresas brasileiras estão subvalorizadas porque não conseguiram atingir todo seu potencial.

Ufa ! Longa mas que te fez querer ainda mais o livro, hein ? hehehe :)

Como ganhar ?

Como acontece em todas as promoções semanais aqui do Clube do Pai Rico, você precisa apenas deixar um comentário aqui no post indicando seu desejo de participar do sorteio. Ele será realizado no próximo dia 7, segunda-feira, próximo ao meio-dia. Sua inscrição poderá ser feita até esse horário. (o livro será enviado gratuitamente para qualquer parte do país)

Boa sorte a todos !

Como conseguir investimentos para o seu negócio
José Carlos Assis Dornelas | Jeffry A. Timmons | Andrew Zacharakis | Stephen Spinelli

Editora: Campus Elsevier
Ano: 2008
Edição: 1
Número de páginas: 272
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

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Livros ||| Pai Rico: o negócio do século XXI

sexta-feira, 20 de abril de 2012

Olha … essa foi a maior “leitura surpresa” dos últimos tempos ! Comecei a ler um dos últimos lançamentos da série Pai Rico sem ter a menor noção do que poderia ser o seu assunto alvo, e não é que o assunto era realmente algo completamente novo, praticamente não tendo sido abordado em nenhum dos outros livros da série ? (bom, ser abordado foi, mas não com o destaque que foi dado a ele neste livro. O livro inteiro é sobre ele …)

Se você não leu a resenha, ou o próprio livro, ou não ouviu nenhum comentário nem pode imaginar sobre o que ele fala … Preparado ? MMN ! Marketing Multi Nível ! Marketing de Rede ! (escolha o nome que gosta de dar a esse negócio …)

Sério, surpresa total ! Nem passou pela minha cabeça que seria sobre MMN … Mas o “pior”: sabe que mesmo tratando sobre isso foi uma boa leitura ? :)

Um porém … pela primeira vez terei que concordar com alguns dos comentários que já li sobre os livros da série: “O negócio do século XXI” é repetitivo …  fala, fala, fala … e não diz muita coisa. :(

Mas lembra que falei que esta foi uma boa leitura ? :D

Vai entrar no MMN Zé ?

Olha … “não”. Não entrarei – ao menos hoje isso não passa na minha cabeça … – em nenhuma rede já existente. Não está nos meus planos, ao menos não agora. Não entrarei em nenhuma rede já existente. Mas se a pergunta fosse “Vai lançar algum MMN Zé ?” a resposta seria completamente diferente ! :D

Mas esse assunto não deveria ser abordado neste momento … eu e minha boca grande … =P

A ideia (conceito) do MMN é muito boa, uma rede de pessoas oferecendo produtos (vendendo-os), e a cada venda um pedaço dessa rede ganha uma parcela do lucro, ao invés de ser somente quem vendeu e o dono da empresa. É interessante por isso une o poder de toda essa rede, ao invés de criar um competição hierárquica. E isso é muito bom.

Mas o livro peca num ponto: como muitos promovedores do MMN insiste em afirmar que o MMN não se trata de venda, mas sim na criação de uma rede de pessoas que aumentará a rede … oferecendo a oportunidade de aumentar a rede … sem vendas, oferecendo o aumento da rede como meta. Eu não consigo entender muito bem este ponto, afinal em algum momento alguém desta rede precisará vender para que a rede lucre, mas e se todos entrarem sem a mínima intenção de venda ? (não foi isso que ofereceram ? Uma oportunidade de ganho só para criar a rede ?)

Sei que o tamanho da rede é muito importante, portanto as pessoas que conseguem “angariar” novos membros têm tanta importância quanto as que realmente vendem os produtos, as que são boas vendedoras. Mas estas são fundamentais ! Sem vendas, sem $$$ …

Mas não tinhas dito que foi uma boa leitura Zé ?

Sim sim, sabe por quê ? Porque Kiyosaki toca num ponto muito, mas muito importante mesmo: um membro de MMN vencedor é aquele que encara sua rede como um negócio do quadrante D, e não um do E ou do A como a grande maioria acaba gerenciando-o. Para obter o maior proveito do poder da alavanca gerada pelo MMN, a pessoa precisa gerenciar uma empresa, e não se dedicar somente à venda. (que é o que um E – empregado – ou um A – autônomo – faria)

(mais…)

Colunistas ||| Como manter o equilíbrio entre negócios e estudos

sexta-feira, 13 de abril de 2012

Olá pessoal, meu nome é Felipe Cortes, empreendedor, estudante e editor do site http://jovemempresario.com

Você já ouviu falar de equilíbrio entre trabalho / vida, mas como equilibrar estudo / negócio?

Como um jovem empreendedor, a escola ainda é algo importante em nossas vidas, e gerenciar uma vida com estudos e negócios pode ser quase impossível. Os sacrifícios que você faz são muitas vezes mais profundos, e não há garantias de que você irá se sobressair em todas as  atividades.

Porém, existem maneiras de tornar o equilíbrio entre estudos / negócios mais gerenciável – e ainda ter tempo para dormir, rs! Aqui estão algumas dicas:

1. Seja realista. Ter objetivos gigantes certamente lhe dará inspiração, mas você pode acabar se enrolando ao colocar muita pressão em si mesmo. Ao invés disso, estabeleça metas realistas que são realizáveis, ​​dado os seus compromissos, em tempo.

2. Tenha vários chapéus. Não tente fazer tudo ao mesmo tempo, lembre-se de usar apenas um chapéu por vez. Uma dica é, quando estiver cansado e desanimado de estudar, focalize em seus negócios como se fosse uma forma de ‘descanso’ para as atividades escolares. Ao mudar de empresa para escola, você pode criar um contraste suficiente para melhorar cada área de sua vida.

3. Tenha prioridades. Às vezes, a sua educação deve vir primeiro, e às vezes você pode deixá-la de lado temporariamente para atingir uma meta de negócios. Por exemplo, você pode adiar o lançamento de seu website por alguns meses para que ele não entre em conflito com os exames finais. Se você levar cinco anos para se formar, ao invés de quatro, mas sair com uma empresa em ascensão, você estará bem à frente de seus colegas.

4. Faça o dever dobro. Procure oportunidades de usar projetos de classe para explorar seus objetivos de negócio. Se você for solicitado para pesquisar uma indústria, escolha aquela em que a sua empresa opera. Use o seu negócio como um exemplo em aulas de gestão de marketing e estratégias. Pesquise um de seus grupos de clientes potenciais em sua classe de pesquisa de mercado. Lembre-se: FedEx começou como um projeto de classe.

5. Faça pausas. Com ambas as responsabilidades, o que é mais propenso a sofrer é a sua vida pessoal. Certifique-se de encontrar tempo para fazer exercício, comer bem, socializar e relaxar. Tente programar um tempo livre em seu dia.

6. Aceite de cabeça erguida. Haverá momentos em que você simplesmente não poderá satisfazer todos os seus desejos, apesar de seu planejamento e trabalho duro. Converse com o seus professores e fornecedores ou clientes para ver onde você pode aliviar algumas programações sem ter danos. Se você tem trabalhado duro, a maioria das pessoas reconhecerão os desafios que você enfrenta e lhe darão uma aliviada de vez em quando.

Leia mais artigos sobre jovens empreendedores aqui: http://jovemempresario.com

Livros ||| Plano de negócios seu guia definitivo

quinta-feira, 12 de abril de 2012

Empreendedorismo, hoje, não é a minha área de atuação “principal”, mas é definitivamente uma das que mais chama a minha atenção na hora de escolher minhas leituras e de planejar como serão as coisas “mais à frente”. O mercado de ações me enfeitiça, me fascina, não é segredo para ninguém … Mas as promessas – e exemplos – de ótimos retornos usando o TOP (Tempo de Outras Pessoas) me interessa de verdade. Não, não consigo me imaginar abandonando meus investimentos em bolsa para migrar para o empreendedorismo, mas consigo sim me imaginar “dividindo o meu tempo” em outra empreitada. Mas isso é coisa pro futuro, hoje ainda é momento de apenas me preparar, de adquirir conhecimento de … ler este ótimo livro ! :D

Plano de negócios seu guia definitivo” (Campus/Elsevier, 2011) me surpreendeu por sua objetividade e a forma com que apresenta de forma prática (eu sinceramente não consigo imaginar uma forma mais direta do que a apresentada no livro) as orientações e conceitos para a confecção de um Plano de Negócios, que é peça fundamental para quem deseja entrar de cabeça no mundo empreendedor.

Mas … o que é o Plano de Negócios ?

O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.

Essa é uma “confusão” que muitos cometem, pois imaginam que um plano de negócios só precisa ser feito por quem está iniciando um novo empreendimento. Nananinanão ! Ele também pode ser feito por quem já tem um negócio próprio, tocado meio que no “jeitão”, que precisa de um rumo certo para que os resultados positivos sejam uma constante. A confecção do plano te auxilia nisso, pois você colocará no papel TUDO sobre a sua empresa.

Um plano de negócios pode ser utilizado para:

- testar a viabilidade de um conceito de negócio;
- orientar o desenvolvimento da estratégia e de operações;
- atrair recursos financeiros;
- transmitir credibilidade;
- desenvolver a equipe de gestão

O que deve ser apresentado num Plano de Negócios ?

Como você deve imaginar será impossível que eu apresente “tudo” que deve ser colocado apenas nesse post/comentário, afinal foram quase 150 páginas que falaram, que detalharam, cada um dos itens que devem ser apresentados. Mas resumidamente:

(mais…)

Pergunte ao Pai Rico ||| 213

quarta-feira, 11 de abril de 2012

Pergunta:

Zé, tudo bem?

Acompanho bastante o clube, e gostaria de saber de você se o projeto 52, deu certo. Sei que você não deu continuidade, porém, pelo esforço que você fez versus o rendimento até hoje, valeram a pena?

Abraços e sucesso!
Marcos Lavorato

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Promoção ||| Bem-sucedido e realizado

terça-feira, 3 de abril de 2012

Que doidera foi a participação de vocês nas duas promoções que ocorreram aqui na semana passada, hein ? Parabéns e muito obrigado a todos !!! :D

Nova semana, portanto hora de uma nova promoção aqui no Clube ! Livro para aumentar seus conhecimentos sobre as coisas ligadas à área de finanças. (ou que venham a trazer benefícios financeiros, hehehe)

Qual é livro de hoje ? “Bem-sucedido e realizado” (Campus/Elsevier, 2012), conheça-o um pouco melhor lendo a resenha:

Este livro oferece inúmeras orientações para profissionais que já não sabem qual caminho seguir, trazendo histórias de profissionais preparados para o sucesso.

Em linguagem leve e descontraída, a obra abrange ideias sobre o que fazer para ficar menos ansioso e produzir mais – há, ao longo do texto, listas para checagem, questionários e exercícios. Motivado, qualquer pessoa é capaz de realizar tarefas complexas que estejam alinhadas ao seu estilo de vida. Neste livro, os leitores também encontram um esquema capaz de colocar todas as ideias e conceitos do livro em um ambiente convincente. Alguns gráficos estratégicos ilustram esse esquema e servirão como guia enquanto você descobre como transcender suas preocupações e encontrar a coragem de que necessita para tentar novos comportamentos e mudar. Trata-se de uma leitura destinada para aqueles que estão paralisados por seus medos a ponto de se negar a aprender ou tentar qualquer coisa nova, que mantêm uma aparência de bem-sucedidos, mas sentem-se vazios, desmotivados, e têm a sensação de que estão apenas tolerando um dia após o outro e que já desistiram e estão esperando alguma coisa acontecer, em vez de usar a criatividade e tomar uma atitude que aumente suas chances de realizar seus sonhos.

E ai, ficou tão interessado quanto eu ? :D

Viram os destaques que fiz ? Vai me dizer que na maioria das vezes as coisas só são como são única e exclusivamente por isso … ou não ? ;)

Como ganhar ?

Como acontece em todas as promoções semanais aqui do Clube do Pai Rico, você precisa apenas deixar um comentário aqui no post indicando seu desejo de participar do sorteio. Ele será realizado no próximo dia 9, segunda-feira, próximo ao meio-dia. Sua inscrição poderá ser feita até esse horário. (o livro será enviado gratuitamente para qualquer parte do país)

Boa sorte a todos !

Bem-sucedido e realizado
Thomas J. Delong

Editora: Campus Elsevier
Ano: 2012
Edição: 1
Número de páginas: 280
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

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Colunistas ||| Você está pronto para se tornar um Empresário ?

sexta-feira, 23 de março de 2012

Tornar-se empresário pode ser uma das experiências mais gratificantes de sua vida – ou uma das mais estressantes. Embora fatores como idade e educação acadêmica não pareçam afetar a capacidade de criar e executar um bom negócio, é importante notar que nem todo mundo está talhado para a tarefa. Se você está pensando em ser bem sucedido, primeiro pergunte se você está realmente pronto para ser um empreendedor. Você pode não estar preparado para o longo caminho pela frente se alguma das seguintes situações se aplicar a você:

Sua idéia não é original

Cada busca de um grande empreendedor começa com uma ótima idéia. Você provavelmente já tem pelo menos uma vaga noção do que você quer; mas é algo verdadeiramente único e sem precedentes – ou o nicho já foi preenchido por sua concorrência? As empresas mais bem sucedidas são geralmente as mais inovadoras, então espere até que você tenha uma idéia que é decididamente diferente ou você pode se frustrar por suas próprias tentativas de avançar em um mercado super lotado.

Você não consegue lidar com a concorrência

Para ser um empreendedor, você precisa estar pronto para o sucesso e para o fracasso. Não importa quanto talento, liderança e resolução de problemas que apresentam, isso equivale a muito pouco se você desmoronar sob estresse ou quebrar quando confrontado com a concorrência. O mundo dos negócios é difícil, e tropeços ao longo do caminho é inevitável.

Você não sabe o suficiente sobre o seu campo pretendido

Enquanto um diploma universitário não é uma necessidade, por qualquer meio, você precisa ser bem-educado no campo escolhido. Esta educação pode vir de muitas fontes diferentes, incluindo a investigação independente, a experiência prática, uma situação de orientação e muito mais. Não importa como você faz para obter a sua informação, você precisa conhecer o seu campo bem – e uma vez que você começar, entenda que você vai aprender ainda mais ao longo do caminho.

Você não está pronto para sujar as mãos

Começar um negócio é trabalho duro, e como empresário, você provavelmente vai tomar esses passos iniciais por conta própria – tudo a partir de branding e marketing para elaboração de estratégias e networking. No começo você pode ter que assistir a conferências da indústria para distribuir panfletos aos clientes potenciais. Se você não está pronto para gastar um bom tempo para o processo e derramar seu coração e alma em cada aspecto de seu negócio, não importa o quão trivial, sua empresa irá sofrer por isso.

Felizmente, só porque você não está pronto agora não significa que você não será capaz de fazer um nome para si mesmo como um empresário em um futuro muito próximo. Continue a aprender, crescer, criar e inovar, e você vai encontrar uma maneira de fazer isso acontecer.

- escrito por Felipe Cortes.

Para ler mais artigos sobre empreendedorismo e jovem empresários, acesse: http://www.jovemempresario.com

Promoções ||| O jogo das startups

quarta-feira, 14 de março de 2012

Achou que estaria livre de participar das promoções semanais aqui do Clube nesta semana hein ? Nãnaninanão ! Foi somente um atraso, um único dia de atraso, mas a promoção que te premia com livros que te auxiliarão em sua formação está aqui !! :D

O livro desta semana é voltado ao pessoal que gosta da área empreendedora da grana. Para os que não gostam … quem sabe não seja um incentivo para passarem a gostar ? hehehe

Dê uma olhada na resenha de “O jogo das startups” (Campus/Elsevier, 2012) e veja se é de seu agrado. ;)

Empreendedores conduzem o futuro, e as últimas décadas têm sido um emocionante trajeto de inovação e crescimento. Por trás desse progresso transformador estão os investidores de risco (Venture), treinadores e aliados dos empreendedores. William H. Draper III conhece essa história em primeira mão porque, como investidor de risco, ajudou a escrevê-la. O jogo das startups evidencia como a relação entre os investidores de risco e os empreendedores é fundamental para aumentar o sucesso de qualquer economia.

Draper conseguiu enxergar o potencial do Skype, Hotmail, OpenTable, e muitas outras companhias e neste livro ele explora como avaliar ideias inovadoras e os empreendedores por trás delas. O autor compartilha lições do Yahoo, Zappos, Baidu, Tesla Motors, Activision, Measurex e muito mais. Além disso, narra como Deng Siaoping trouxe a China para o mundo moderno e como Manmohan Singh destravou o gênio criativo dos empreendedores da Índia.

Draper enfatiza o valor essencial de liderança política perspicaz na criação de oportunidades e apresenta seus esforços para trazer a experiência do relacionamento entre empreendedores e investidores de risco para a área social.

As startups estão no olho do furacão (e não é de hoje !), e são muitas as que aguardam a sua oportunidade para brilhar. Lembre-se que você não precisa estar no lado “braçal” do negócio … você ter uma coisa que lhes faz muita falta ! $$$ !! :)

Como ganhar ?

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Boa sorte a todos !

O jogo das startups
William H Draper III

Editora: Campus Elsevier
Ano: 2012
Edição: 1
Número de páginas: 264
Acabamento: Brochura

Formato: Médio

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Promoção ||| Desenhando negócios

terça-feira, 14 de fevereiro de 2012

E mais uma terça-feira atropela o calendário ! (é impressionante o quão rápido este ano está passando …) E junto dela … mais um sorteio aqui no Clube !! :D

Mais um livro focando a veia empreendedora de cada um dos membros do Clube. Ou melhor … será que é somente o lado empreendedor da coisa mesmo ? Dê uma olhada na resenha do livro:

“Não há maneira mais convincente de provar que conhecemos bem alguma coisa do que fazer um desenho simples do tema em questão. E não há modo mais impactante de enxergar soluções ocultas do que pegar uma caneta e desenhar algumas figuras relacionadas ao problema.” É o que diz Dan Roam neste best-seller internacional que prova como um simples desenho em um guardanapo pode ser mais poderoso que a mais sofisticada apresentação em PowerPoint. Com base em seus vinte anos de experiência e nas mais recentes descobertas da ciência da visão, Roam ensina o leitor a lançar luz sobre qualquer problema ou vender qualquer ideia por meio de um conjunto de ferramentas bem simples.

O autor revela que todo mundo nasce com talento para o pensamento visual, mesmo aqueles que juram não saber desenhar. Ele mostra como pensar com imagens pode ajudar a descobrir e desenvolver novas ideias, resolver problemas de maneiras inesperadas e melhorar, consideravelmente, a capacidade de expor insights.

E ai, “Desenhando negócios” (Campus/Elsevier, 2011) é mesmo somente para ser usado nos … negócios ? ;)

Fiquei com a impressão de que podemos expandir o conceito para toda e qualquer área de atuação de nosso dia a dia. E você, o que achou ? Ficou interessado ?

Como ganhar ?

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Boa sorte a todos !

Desenhando negócios
Dan Roam

Editora: Campus Elsevier
Ano: 2011
Edição: 1
Número de páginas: 304
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

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Promoção ||| Criando demandas

terça-feira, 7 de fevereiro de 2012

Hoje é terça-feira, lalala” (foi uma tentativa infrutífera de fazer uma paródia com aquela música dos “Amigos”), e o que acontece às terças aqui no Clube ? Isso !! Sorteio !! :D

Qual é o livro desta semana ? “Criando demandas” (Campus/Elsevier, 2011), conhece ? Não ? Então dê uma olhada na resenha e me diga o que acha. ;)

Podemos realmente criar demanda — ou é apenas sorte?
The Wall Street Jounal

De acordo com Adrian J. Slywotzky, empresas inteligentes reconhecem que muitas vezes não conseguem articular o que realmente os clientes querem. “Criar” a demanda, segundo Slywotzky é reconhecer o desejo de algo ou alguma coisa ainda não explorada.

Neste livro, através de um texto bem construído e estatisticamente embasado, Adrian Slywotzky, um dos seis maiores pensadores de gestão da atualidade, fornece uma maneira radicalmente nova de pensar sobre demanda, com uma grande ideia e uma série de aplicações práticas não apenas para as pessoas no negócio, mas também para ativistas sociais, líderes governamentais, setores sem fins lucrativos e outros candidatos a inovadores.

Quer exemplo maior de criação de demanda do que a maioria dos produtos da Apple ? :)

Nem sei se o exemplo é citado no livro … mas Steve Jobs tinha o dom em transformar a grande maioria de seus produtos em itens de extrema necessidade, necessidade essa criada a partir do momento em que os produtos foram criados, necessidade criada junto à criação do produto. E isso (ao menos para mim …) é impressionante ! Veja as filas que se criam em frente às lojas sempre que um novo produto é lançado, sendo que a diferença dele para a versão anterior é pequena … mas a necessidade de possuir o modelo mais novo é total. A demanda por estes lançamentos impressiona … Cada nova versão do iPhone bate o recorde de tempo necessário para que a venda de 1 milhão de unidades se concretize …

Portanto sim, eu acredito que a demanda possa ser criada. :D

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Boa sorte a todos !

Criando demandas
Adrian J. Slywotzky | Karl Weber

Editora: Campus Elsevier
Ano: 2011
Edição: 1
Número de páginas: 256
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

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