Clube do Pai Rico
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Livros ||| Vending Machines

Há alguns anos falei aqui no Clube sobre uma oportunidade de criação de ativo, adotando um modelo simples e ferramentas disponíveis no mercado. O negócio em questão era o de vending machines. Quem nunca parou para pensar: “Caramba … isso deve dar um dinheiro legal ! As máquinas operam sozinhas, não é preciso ninguém para vender os produtos, o lucro deve ser muito bom !”

Na época fiz alguns posts sobre o assunto (você pode vê-los aqui) e assim como eu, muitos se animaram com a possibilidade de criar um ativo simples que pudesse lhes gerar um bom rendimento. Acabei deixando a oportunidade passar … Até o momento as informações eram raras e os produtos (especialmente as máquinas) difíceis de serem encontradas. Mas nem todos deixaram a ideia passar desapercebida.

Um deles foi o Antonio que se empolgou com a ideia e a possibilidade de criar uma rede de maquininhas que se “cuidam sozinhas”. E não é que o negócio deu certo ? Lembra que não havia informação disponível ? Ele foi atrás ! Lembra que os equipamentos e produtos era difíceis de se encontrar ? Ele descobriu como e onde comprá-los. Mas o mais legal de tudo foi ver que ele decidiu compartilhar o conhecimento adquirido com outros interessados através de um livro. 😀

Sério ! O Antonio criou um negócio rentável (segundo ele o negócio pode render em média 5% ao mês), simples de ser gerenciado e administrado, e resolveu compartilhar todo o conhecimento que adquiriu durante a sua empreitada (os erros e acertos) com quem mais estiver interessado.

Um manual completo

O livro, com 75 páginas, me pareceu bem completo, um verdadeiro manual de como começar seu negócio com as vending machines, como fazer o negócio crescer, quais máquinas comprar, quais os produtos devem ser oferecidos, como negociar o ponto de venda, como pagar por este espaço, tudo nos mínimos detalhes.

Sabe aquele tipo de dica e orientação que somente quem usou o negócio pode dar ? Coisa do tipo “não use tal ferramenta, pois ela apresenta tais e tais problemas com o decorrer do tempo, etc etc etc” ? Pois bem … é o tipo de coisa que está presente neste livro. 🙂

Confesso que fiquei bem entusiasmado com o que li, a ponto de pensar seriamente em reviver aquele plano de montar uma rede de máquinas para trabalharem para mim. 😉

Claro, longe de ser um negócio que proporcione dinheiro fácil, mas ele mostrou que é um negócio simples, que ocupa pouco tempo do proprietário (recolher o dinheiro, reabastecer as máquinas, negociar novos pontos de venda, etc) e que oferece um alta retorno.

Indico a leitura ! Se você estiver em dúvida, se deve comprar o livro, ou não, saiba que o autor garante seu dinheiro de volta caso não fique satisfeito com o produto. 😀

Você se surpreenderá e certamente voltará aqui, dentro de pouco tempo, dizendo que também começou seu próprio negócio de maquininhas. 😉


Nota do Site:
5 Moedas

Livros ||| A doutrina dos 20%

Reserve espaço para que seus funcionários sigam suas paixões, evitem a burocracia e inovem de forma independente” – é, digamos, um dos subtítulos deste livro que nos apresenta um conceito muito, mas muito interessante mesmo: permita que seus funcionários tenham algum tempo livre para se dedicar ao projeto de seu interesse, de livre escolha, sem pressão, sem cobranças.

Já pensou ? Isso significa dizer que você teria 1 dia livre por semana para fazer “o que tivesse vontade”, não seria um sonho ? E onde é que isso poderia ocorrer … Quem respondeu Google tá por dentro das coisas … 😉

A empresa lhe dá tanta flexibilidade que às vezes confundimos se as pessoas estão realmente trabalhando por lá, ou se no meio de uma atividade ou outra acabam criando as maravilhas que nos são tão úteis para o dia a dia.

Em “A doutrina dos 20%” (Campus/Elsevier, 2012), Ryan Tate nos apresenta alguns exemplos onde o uso destes “20%” – se você ainda não entendeu o que isso significa, é que as pessoas têm 20% de seu tempo livre para fazer “o que bem entenderem” – acabou gerando negócio gigantes, e que rendem muito, mas muito dinheiro aos seus criadores. Exemplos ? Gmail, Adsense, Flickr, restaurantes …

Mas ai é que começa a confusão …

Perfeito, o funcionário recebe a permissão para fazer “o que bem entender” de 20% de seu tempo, tem este tempo livre para se dedicar ao projeto que desejar, direcionar sua atenção ao projeto que mais lhe interessa. Ok.

O problema é que nos exemplos apresentados no livro, criados realmente por funcionários – o Gmail e o Adsense – eles foram desenvolvidos durante o tempo livre, e acabaram ficando para a empresa … Nos outros dois exemplos que citei logo acima, o Flickr e o restaurante, eles foram criados pelos donos da empresa “durante o tempo livre”, então permaneceram sendo projetos da empresa, porém mudaram o foco dela no momento em que estavam criando os negócios.

A dúvida é: o tempo é livre para se dedicar ao projeto que mais agradar o funcionário, desde que seja desenvolvendo algo para a própria empresa ? Se for isso, é uma bela forma de “agradar” a gregos e troianos, não é mesmo ? 🙂

O funcionário faz “o que quer”, mas a empresa ainda fatura com isso. 😉

Num primeiro momento imaginei que o conceito de “20% do tempo livre” era justamente isso, livre, totalmente livre. Se a pessoa quisesse dedicar o seu tempo a algum outro projeto da empresa, tudo bem, mas se fosse criado algo próprio, seria dela. Isso acabou não ficando muito claro para mim …

Mas … e se mudarmos o foco do livro ?

Agora lhe faço uma proposta: compre o livro, leia-o, mas leia-o com “outros olhos”, ao invés de focar no conceito “conceder 20% do tempo aos meus funcionários” (ou “como chegar no meu chefe e apresentar essa ideia ?”, hehehe), leia pensando que este é um guia – um excelente guia ! – de como criar um negócio próprio, em seu tempo livre. Opa, já vi que lhe agradou ! 😀

Sério ! A ficha caiu apenas quando conclui a leitura e comecei a ver quais seriam os principais pontos a serem abordados neste comentário. Foi quando uma luz se acendeu e me toquei disso. “Esqueça” o lado “vou pedir 1 dia da semana para o meu chefe” e encare tudo o que foi apresentado em “A doutrina dos 20%” como sendo um dos melhores guias que já li para a criação de um ativo em seu tempo livre.

É impressionante como o que foi ali apresentado cai feito uma luva nesta proposta. De verdade ! Todos os exemplos, os caminhos, as dificuldades, os “atalhos”, e um ótimo último capítulo (de conclusão) onde os principais pontos são destacados.

Não era você que estava reclamando que não sabia como fazer para encontrar tempo (e meios) para criar um novo ativo ? Para se dedicar àquela ideia fantástica que poderá lhe proporcionar a Independência Financeira ? 😉

Acredito que a leitura deste livro possa lhe ajudar, e muito, nesta empreitada.

 

A doutrina dos 20%

Nota do Site:
5 Moedas

A doutrina dos 20%
Ryan Tate

Editora: Campus
Ano: 2012
Edição: 1
Número de páginas: 200
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

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Vending Machines ||| Compartilhando informação

É … sabe como são as coisas … às vezes nossos planos vão adiante, e outras eles param antes mesmo de terem sido iniciados. O meu plano de criar um ativo através de Vending Machines de bebida congelou no tempo e não saiu do lugar. O motivo ? Os mais variados que você possa imaginar, sendo que nenhum deles é por causa do negócio em si. A culpa de não ter seguido adiante foi única e exclusivamente minha.

Mas como tudo merece ser aproveitado, como sempre devemos aprender algo de bom com as coisas que dão certo e com as que dão errado, que tal compartilhar o que foi aprendido com o caso ?

Você está lembrado (bom, para se lembrar você já deve ser da casa há algum tempo … ;)) que fiz uma pesquisa entre vocês sobre os possíveis preços a serem cobrados pela bebida ? Pois bem … eu não levei o plano adiante, mas quem sabe você não possa usar a informação em seu favor ? 🙂


Preço sugerido para as latas


Preço sugerido para as garrafas de 600ml

 

Tudo bem que a pesquisa foi realizada em agosto/2010 … e de lá pra cá os preços sofreram “pequenos” reajustes … mas já dá para se ter uma ideia. 😉

Espero que a informação lhe seja útil, que você consiga dar o primeiro passo, que consiga criar um novo ativo em seu Fluxo de Caixa. 😀