Clube do Pai Rico
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Livros ||| Pai Rico: o negócio do século XXI

Olha … essa foi a maior “leitura surpresa” dos últimos tempos ! Comecei a ler um dos últimos lançamentos da série Pai Rico sem ter a menor noção do que poderia ser o seu assunto alvo, e não é que o assunto era realmente algo completamente novo, praticamente não tendo sido abordado em nenhum dos outros livros da série ? (bom, ser abordado foi, mas não com o destaque que foi dado a ele neste livro. O livro inteiro é sobre ele …)

Se você não leu a resenha, ou o próprio livro, ou não ouviu nenhum comentário nem pode imaginar sobre o que ele fala … Preparado ? MMN ! Marketing Multi Nível ! Marketing de Rede ! (escolha o nome que gosta de dar a esse negócio …)

Sério, surpresa total ! Nem passou pela minha cabeça que seria sobre MMN … Mas o “pior”: sabe que mesmo tratando sobre isso foi uma boa leitura ? 🙂

Um porém … pela primeira vez terei que concordar com alguns dos comentários que já li sobre os livros da série: “O negócio do século XXI” é repetitivo …  fala, fala, fala … e não diz muita coisa. 🙁

Mas lembra que falei que esta foi uma boa leitura ? 😀

Vai entrar no MMN Zé ?

Olha … “não”. Não entrarei – ao menos hoje isso não passa na minha cabeça … – em nenhuma rede já existente. Não está nos meus planos, ao menos não agora. Não entrarei em nenhuma rede já existente. Mas se a pergunta fosse “Vai lançar algum MMN Zé ?” a resposta seria completamente diferente ! 😀

Mas esse assunto não deveria ser abordado neste momento … eu e minha boca grande … =P

A ideia (conceito) do MMN é muito boa, uma rede de pessoas oferecendo produtos (vendendo-os), e a cada venda um pedaço dessa rede ganha uma parcela do lucro, ao invés de ser somente quem vendeu e o dono da empresa. É interessante por isso une o poder de toda essa rede, ao invés de criar um competição hierárquica. E isso é muito bom.

Mas o livro peca num ponto: como muitos promovedores do MMN insiste em afirmar que o MMN não se trata de venda, mas sim na criação de uma rede de pessoas que aumentará a rede … oferecendo a oportunidade de aumentar a rede … sem vendas, oferecendo o aumento da rede como meta. Eu não consigo entender muito bem este ponto, afinal em algum momento alguém desta rede precisará vender para que a rede lucre, mas e se todos entrarem sem a mínima intenção de venda ? (não foi isso que ofereceram ? Uma oportunidade de ganho só para criar a rede ?)

Sei que o tamanho da rede é muito importante, portanto as pessoas que conseguem “angariar” novos membros têm tanta importância quanto as que realmente vendem os produtos, as que são boas vendedoras. Mas estas são fundamentais ! Sem vendas, sem $$$ …

Mas não tinhas dito que foi uma boa leitura Zé ?

Sim sim, sabe por quê ? Porque Kiyosaki toca num ponto muito, mas muito importante mesmo: um membro de MMN vencedor é aquele que encara sua rede como um negócio do quadrante D, e não um do E ou do A como a grande maioria acaba gerenciando-o. Para obter o maior proveito do poder da alavanca gerada pelo MMN, a pessoa precisa gerenciar uma empresa, e não se dedicar somente à venda. (que é o que um E – empregado – ou um A – autônomo – faria)

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Livros ||| Filhos: seu melhor investimento

Não é segredo para ninguém o quão ansioso eu estava por esta leitura, afinal minha esposa e eu estamos grávidos. A preocupação em relação à educação da criança (em especial a financeira) assola TODOS os pais, sejam de primeira viagem ou não. Como poderia ser diferente para mim ? 🙂

Mas … me decepcionei. O livro é muito superficial, aborda pontos “óbvios”, e onde poderia se aprofundar um pouco mais (e achei que isto fosse acontecer) acaba deixando passar batido. Dizer que é preciso dar limites, que é preciso conversar sobre dinheiro, que é preciso dar a noção de dinheiro “desde cedo”, que é preciso incentivar … isso é lugar comum, e como disse esperava encontrar algo diferente, mais discutido, mais profundo.

Por exemplo, é melhor dar mesada ou semanada, por quê ? Ou nenhum dos dois e dar somente o que for de direito, ou seja, a criança ganhará somente por tarefa realizada ? Talvez falar sobre como famílias com problemas financeiros graves possam educar seus filhos numa direção diferente da delas, ou será que por ter pais com problemas a criança também terá ?

A intenção do livro foi ótima ! Trazer informação e orientação aos pais que desejam dar a seus filhos um futuro – talvez – diferente do seu (no caso de quem tem ou teve problemas financeiros), é louvável. Porém … acho que o negócio poderia ser um pouco mais “pesado”.

Uma pena … tinha tudo para ser uma bela obra, um marco na educação financeira infantil … 🙁

Um último comentário: a escolha do título propriamente dito – “Filho: seu melhor investimento“. Não sei se você concorda comigo … mas essa frase não passa uma ideia meio … “errada” da coisa ? Não passa a impressão de que você está se esforçando na educação de seu filho para apenas poder colher os frutos no futuro (como acontece com qualquer investimento) ? Não parece que você está se preocupando com o item Educação Financeira apenas para que no futuro, se for preciso, seu filho tenha condições de lhe sustentar ? Sei que esta é uma forma comum de nos referirmos ao tema educação financeira infantil … mas não teria esta outra interpretação por trás ? É de se pensar …

 

Nota do Site:

3 Moedas

Filhos: seu melhor investimento
Celina Macedo

Editora: Campus Elsevier
Ano: 2011
Edição: 1
Número de páginas: 144
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

Livros ||| Nem Warren Buffett é perfeito !

Finalmente !!! Até que enfim li um livro que tem os termos “Warren Buffett” na capa e o livro fala … sobre Warren Buffett !!! 😀

Quem já é de casa deve estar lembrado das 2 últimas experiências que tive nessa “área”, que foram os livros “Caro Sr. Buffett” e “Meu Vizinho Warren Buffett“, ambos que falaram sobre muita coisa, “menos” sobre Buffett. Já a leitura de “Nem Warren Buffett é perfeito !” trouxe de volta o equilíbrio ao universo, se propunha a apresentar os “erros” de WB e falou sobre os “erros” de WB. (reparou no “erros” … certo ?)

Para começo de conversa não preciso nem dizer o quão feliz fiquei ao ver sobre o que se tratava o primeiro capítulo: o que Buffett realmente pensa da diversificação ?!!

Ele diversifica !!! ooooohhhhhhhh !!!

Está lembrado da confusão que se criou após a publicação do meu artigo “Diversificação é para os fracos !” ? Acho que nunca vi tantas pedras vindo em minha direção num espaço tão curto de tempo, hehehe. Nele apresentei meu ponto de vista sobre o assunto e falei que Buffett, sempre usado como exemplo por uma grande maioria do mercado, defendia a concentração. Aleguei que a Berkshire só diversifica por causa de seu tamanho … que se pudesse permaneceria com a menor quantidade de ações possível. E não é que muito do que disse naquele artigo estava sendo “repetido” neste capítulo do livro ? 🙂

E a “diversificação” da Berkshire nem é tããão diversificada assim … tanto é que 80% do patrimônio da empresa está concentrado em apenas 6 empresas ! (se isso não for concentração eu não sei de mais nada …) Quem defende a diversificação – acredito eu … – diria que para um patrimônio de aproximadamente $74 bilhões a pessoa/empresa precisaria ter uma distribuição “bem distribuída” em algumas dezenas de ações … (a carteira tem algumas dezenas de ações, porém super acumulada em apenas 6 …)

Ele indica a diversificação, sim. Diz que para 99% do mercado ela é a “melhor” alternativa. Mas você quer fazer parte de qual parcela do mercado ? Da grande maioria ou do 1% que se destaca ? 😉

Aponta muitos outros “erros”

Além desse “erro” de não diversificar, outros mais são apontados: a defesa de Buffett do aumento do imposto de renda para os mais ricos, bem como a tributação para as heranças. (mas ele doou sua fortuna “para não pagar esse imposto” …)

Também fala sobre a luta de Buffett em relação ao uso de opções de compra para altos funcionários das empresas, de sua vontade de que o mercado parasse de fornecer o guidance trimestral. A eterna “briga” entre as ações de crescimento e as de valor …

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Livros ||| Plano de negócios seu guia definitivo

Empreendedorismo, hoje, não é a minha área de atuação “principal”, mas é definitivamente uma das que mais chama a minha atenção na hora de escolher minhas leituras e de planejar como serão as coisas “mais à frente”. O mercado de ações me enfeitiça, me fascina, não é segredo para ninguém … Mas as promessas – e exemplos – de ótimos retornos usando o TOP (Tempo de Outras Pessoas) me interessa de verdade. Não, não consigo me imaginar abandonando meus investimentos em bolsa para migrar para o empreendedorismo, mas consigo sim me imaginar “dividindo o meu tempo” em outra empreitada. Mas isso é coisa pro futuro, hoje ainda é momento de apenas me preparar, de adquirir conhecimento de … ler este ótimo livro ! 😀

Plano de negócios seu guia definitivo” (Campus/Elsevier, 2011) me surpreendeu por sua objetividade e a forma com que apresenta de forma prática (eu sinceramente não consigo imaginar uma forma mais direta do que a apresentada no livro) as orientações e conceitos para a confecção de um Plano de Negócios, que é peça fundamental para quem deseja entrar de cabeça no mundo empreendedor.

Mas … o que é o Plano de Negócios ?

O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.

Essa é uma “confusão” que muitos cometem, pois imaginam que um plano de negócios só precisa ser feito por quem está iniciando um novo empreendimento. Nananinanão ! Ele também pode ser feito por quem já tem um negócio próprio, tocado meio que no “jeitão”, que precisa de um rumo certo para que os resultados positivos sejam uma constante. A confecção do plano te auxilia nisso, pois você colocará no papel TUDO sobre a sua empresa.

Um plano de negócios pode ser utilizado para:

– testar a viabilidade de um conceito de negócio;
– orientar o desenvolvimento da estratégia e de operações;
– atrair recursos financeiros;
– transmitir credibilidade;
– desenvolver a equipe de gestão

O que deve ser apresentado num Plano de Negócios ?

Como você deve imaginar será impossível que eu apresente “tudo” que deve ser colocado apenas nesse post/comentário, afinal foram quase 150 páginas que falaram, que detalharam, cada um dos itens que devem ser apresentados. Mas resumidamente:

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Qual a lição a ser tirada do caso Goldman Sachs

Antes de qualquer coisa … vou apenas comentar o que saiu na mídia, ok ? Não estou dizendo que o que ele falou é real ou não. Mas … que infelizmente acontece, acontece.

Você deve ter visto alguma notícia que falava sobre o caso de Greg Smith, que trabalhou durante 12 anos na corretora Goldman Sachs, que foi diretor-executivo da mesma, sobre como a empresa empurrava aos seus clientes produtos que precisavam ser desovados. Sejam ações de empresas que precisavam (por não prestarem) sair da carteira da corretora, ou negócios que pudessem trazer o maior nível de lucro possível para a corretora, ou então empurrar produtos de investimento que não tem “qualquer” liquidez e que sejam as mais bizarras possíveis. O que importava era tirar a bomba do colo da corretora, passando para quem quer que fosse; e garantir o maior lucro possível, não importando o resultado que isso fosse gerar ao cliente.

Pois bem … me diga: o que você me “ouve” falar a cada 5 minutos ? “Aprenda a operar por si próprio!”, “Tenha a consciência de que você precisa conhecer o que existe – por mais básica que seja sua noção – para saber se vale a pena ou não para o seu perfil”, ou ainda “Não dê ouvidos às dicas de sua corretora, você não sabe qual é a real intenção dela ao passar esse ‘conselho’ para você …”

BINGO !

Como já deve imaginar o mal estar criado por este rolo está sendo gigante lá nos EUA. Óbvio que a corretora nega tudo (e mais um pouco) do que Greg está dizendo … Mas o problema já está criado.

Você pensa que é exclusividade da Goldman Sachs ?

Ai é que você se engana meu amigo … Infelizmente atitudes deste tipo podem ser consideradas até mesmo como “comuns” no mercado financeiro Mundial. 😯

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